GJB 6540-2008 军品成本管理要求
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ID： |
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0.39 |
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10 |
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日期： |
2024-7-14 |
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OJB,中华人民共和国国家军用标准,FL 0101 GJB 6540-2008,军品成本管理要求,Requirements for cost management of military products,2008TO - 31 发布2008-12-01 实施,中国人民解放军总装备部批准,GJB 6540-2008,目 次,前言 II,引言III,1 范围 I,2引用文件.. I,3术语和定义 I,4 基本要求.. 2,5成本方针.. 2,6成本目标.. 2,6.1 目标的建立. 2,6.2 目标的内容. 3,6.3 目标的执行. 3,7成本 控制 3,8 成本管理体系.3,9分析与改进 3,9.1 成本分析3,9.2 持续改进3,10关键过程要求 4,10.1 设计研制4,10.2 物资采购.. 4,10.3 生产制造.. 4,10.4 财务核算.. 4,11成本信息质量要求.. 4,I,GJB 6540-2008,刖 百,本标准由中国人民解放军空军提出,本标准由中国人民解放军空军装备部综合计划部归口,本标准起草单位：空军驻西安地区军事代表局,本标准主要起草人：白 丁、罗召斌、张周利、张鸿斌、谭 涛、邵周元、白海鹏、田 松、,赵刚强、宁福顺,GJB 6540-2008,引 言,降低产品成本，是组织提高竞争力、嬴得合同的必要手段。如何进行成本管理是组织的一项战略性,决策。本标准的制定，目的在于促进组织增强军品成本管理意识，规范军品成本管理行为。通过军品成,本的有效管理，持续提高组织满足顾客对军品经济性要求的能力，持续提高组织参与军品科研生产的竞,争力,本标准是在国家会计、财务、价格等财经法规制度的框架下，对组织军品成本管理活动的规定,本标准能用于内部和外部（包括论证机构）评定组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力,本标准所规定的成本管理要求是对军品要求的补充。不包括针对军品的其他要求，如质量、进度的,特定要求。然而本标准使组织能够将军品的成本管理与相关要求结合或整合。组织为满足对军品成本管,理的要求，可能会改变对军品的其他要求。 _,本标准规定的军品成本，是指贯穿军品论证、研制、生产、使用与保障、退役等过程，岳货币度量,的资源耗费,本标准规定的关键过程，不是成本管理关键过程的全部，但对成本管理目标的实现具有决定性作用,III,GJB 6540-2008,军品成本管理要求,1范围,本标准规定了军品成本管理的基本要求,本标准适用于从事军品研制、生产和售后技术服务等活动的各种类型、不同规模的组织,2引用文件,下列文件中的有关条款通过引用而成为本标准的条款。凡注日期或版次的引用文件，其后的任何修,改单（不包含勘误的内容）或修订版本都不适用于本标准，但提倡使用本标准的各方探讨使用其最新版本,的可能性。凡不注日期或版次的引用文件，其最新版本适用于本标准,GJB 1405A-2006装备质量管理术语,GJB 9001A-2001质量管理体系要求,3术语和定义,GJB 1405A-2006. GJB 9001A-2001确立的以及下列术语和定义适用于本标准,3.1 成本 cost,消耗的资源（人、财、物和时间），通常用货币度量,3. 2 成本管理 cost management,组织在成本方面指挥、控制、协调等活动。通常包括制定成本方针和成本目标，开展成本控制与成,本保证，进行成本分析和成本改进,3. 3 成本方针 cost policy,由组织的最高管理者正式发布的总的成本宗旨和方向,3. 4 成本目标 cost objective,组织预先确定的在一定时期内应当达到的成本水平,3. 5 成本控制 cost control,通过约束与调节使组织的成本管理活动按照既定的目标运行的行为,3. 6 相关方 interested party,与组织的成本业绩有利益关系或受其业绩影响的个人或团体,注1： “个人”包括组织的所有者（股东）、组织的员工、股民、消费者等,注2： “团体”包括有信贷关系的银行、顾客、合作伙伴、有关的政府部门（如税务、物价部门等）.,注3： 一个团体可由一个组织或其一部分或多个组织构成.,3. 7 成本管理体系 cost management system,为实施成本管理，由组织机构、职责、程序、过程和资源构成的有机整体。 .,3.8 供方 supplier,提供产品的组织或个人,注1：供方可以是组织内部的或外部的,注2：在合同情况下“供方"有时也称“承包方,3.9 顾客 customer,接受产品的组织或个人,注1：顾客可以是组织内部的或外部的,1,GJB 6540-2008,注2：军方是军品的最终顾客,3.10 成本动因 cost drivers,影响成本变动的原因和条件,注1：成本动因可能来自组织内部，如浪费行为；也可能来自组织外部，如供方所提供的产品的价格上涨.,注2：识别和确定成本动因，与人的认识程度相关.,3.11 成本差异 cost difference,成本实际耗费与成本目标的差值,注：成本差异分为成本正差异和成本负差异。当成本实际耗费大于成本目标时，该差值称为成本正差异，反之称之,为成本负差异,3.12 关键过程 critical process,对形成产品成本起决定性作用的过程,4基本要求,从事军品研制、生产和售后技术服务等活动的组织应：,a）持续识别、确定和获得适用的法律法规和其他与成本相关的要求，并将这些要求的信息及时传,达到相关职能人员和相关方，确保满足法律法规和其他要求；,b）制定成本方针，体现组织满足顾客对军品经济性需求的宗旨；,c）制定成……
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